为深入贯彻落实中央、省、市关于盘活存量资产的决策部署，全面提升全市国资国企资产管理效能与资产盘活实战能力。4月14日上午，市政府国资委在公交党校举办2026年第一期“国资大讲堂”暨资产盘活业务培训会。市政府国资委党委书记、主任王政主持会议并讲话。

本次培训特邀上海国有资本运营研究院院长助理、产业咨询中心主任周傅峰作专题辅导。周傅峰围绕国有“三资”盘活破局与实操要点，从政策导向、总体思路、盘活路径、典型案例等方面进行系统解读与深度剖析，授课内容紧扣我市国资国企实际，兼具理论高度、实践深度与操作精度，为全市推进资产盘活工作提供了专业指引与实践借鉴。

聆听报告后，党委书记、主任王政表示，举办此次专业培训对下一步推动资产盘活工作具有十分重要的借鉴意义，有助于各市管企业破解资产盘活难题、拓宽工作思路、提升实战本领，推动国有资产从“存量”变“增量”、从“闲置”变“高效”，为全市经济社会发展注入更强国资动力。

会议就下一步国资国企改革发展重点工作同步进行了安排部署。

会议指出，资产盘活是事关国资国企改革全局、关乎城市发展大局的政治任务、发展任务、改革任务，要以盘活这一“小切口”做好国资国企改革发展“大文章”。抓好资产盘活工作，既是落实国家战略部署、推动国有资本向“三个集中”布局的必然要求，也是推动国有企业向“价值创造者”转型、提升“五个价值”的关键路径，更是完善企业内控体系、严防国有资产流失的重要抓手，必须提高站位、狠抓落实。

会议强调，全市国资国企要聚焦提质增效、真抓实干、攻坚克难，扎实推进资产盘活各项工作。要推动低效资产“退得出”，有序退出非主业、低效无效资产，为优质资源投入腾出空间；要确保优质资源“投得准”，聚焦主责主业和战略赛道，精准投放资源、培育优质资产；要推动分散资源“合得拢”，打破企业壁垒、整合同质资产，攥指成拳凝聚发展合力；要强化考核“考得严”，落实“一把手工程”，强化刚性激励约束，激发全员攻坚活力。

会议要求，要立足长远统筹推进国资国企改革发展各项工作。高质量编制“十五五”规划，锚定战略定位、优化资本布局、强化科技创新；深化国企改革提升行动，推进重组整合、健全治理结构、转变考核导向；加快落实穿透式监管要求，补齐数字化监管平台建设短板；坚守底线思维，严控投资、债务等各类风险，筑牢合规经营与风险防控防线。

本期“国资大讲堂”由市政府国资委主办，郑州公用事业投资发展集团有限公司承办。市政府国资委领导班子成员、中层及以上干部、资产盘活专班工作人员，一级产业集团和重点管理企业主要负责同志、分管负责同志及所属二级子企业负责同志，市级行政事业单位及所属企业资产盘活工作负责同志共380余人参加培训。