2月16日上午，市国资委党委书记、主任曹东锋参加指导地铁集团党委班子民主生活会。他强调，要深入学习贯彻党的二十大精神，强化“三标”意识，坚持“三高”理念，牢牢把握“两转一提”主线，转变城市轨道交通开发建设运营理念，扎实做好民主生活会“后半篇文章”，奋力谱写轨道交通事业高质量发展新篇章，挺起城市交通“脊梁”，为郑州国家中心城市现代化建设贡献更大“地铁力量”。

会上，地铁集团党委书记、董事长许振代表地铁集团党委班子作对照检查，集团党委班子成员逐一进行个人对照检查，严肃开展批评和自我批评，提出整改措施和努力方向。

曹东锋说，这次民主生活会聚焦会议主题，准备工作充分，对照检查深刻，批评和自我批评认真诚恳，剖析问题客观实际，整改措施具体可行，完成了规定动作，达到了检视思想，锤炼党性，校准行为的预期目标，体现了党委班子的凝聚力和战斗力。

曹东锋指出，这次民主生活会不仅是对地铁集团党委班子的一次“政治体检”，还是提升今年工作效能的“助推器”。就地铁集团的改革发展，他提出六点要求。

一要聚焦理论学习，提升政治能力。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，深刻领悟贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，强化理论武装，打牢绝对忠诚的思想根基，锤炼忠诚履职的政治眼光、政治素养，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，永葆政治本色、守牢政治底线。

二要聚焦分层分类，提升治理能力。持续深化国企改革，以健全现代企业制度和完善市场化经营机制为抓手，加快建立规范、科学、高效的集团管控体系，将管理层级严格控制在三级以内，对子公司实行差异化分类管控，着力推进市场化选人用人，全面推行中层管理人员竞聘制、任期制、岗薪制、末位淘汰制，打造差异化考核激励体系，不断完善治理机制，提高现代治理水平，奋力推动轨道交通事业赶超一流、追求卓越。

三要聚焦主责主业，提升发展能力。按照市委“两转一提”重大要求和全市国企改革发展工作会议部署，抓牢抓实项目建设，主动对标北京、上海、广州、深圳等发达地区，以第三期建设规划实施方案评估和第四期建设规划编制为契机，转变城市轨道交通开发建设运营理念，深入研究TOD综合开发模式，盘活地铁资源，拓宽融资渠道、降低融资风险，提升可持续发展能力，挺起城市交通“脊梁”。

四要聚焦智能便民，提升服务能力。树牢服务为民的宗旨理念，突出智慧引领、创新发展，加快推进信息化、网络化建设，完善数字化、智能化、人性化服务运营管理方式，提升“智慧地铁”服务能级，推动地铁与机场、火车站、客运站、公交站等信息共享，为群众提供更加高效、便捷、舒适、愉悦的乘车服务，塑造更优暖人心、聚民心的地铁服务文化、服务产品，让地铁成为展示郑州城市文明的“靓丽窗口”。

五要聚焦安全生产，提升防控能力。深刻汲取“7·20”特大暴雨灾害教训，树牢底线思维、极限思维，坚决扛牢安全生产主体责任，全方位落实落细安全生产责任制，把安全生产理念融入规划、建设、运营、管理全过程各环节，持之以恒推进应急管理体系建设，严格履行项目建设程序，常态化开展安全生产大检查，加强员工培训，规范操作流程，有效防范化解各类安全生产风险，全面提升轨道交通本质安全水平。

六要聚焦管党治党，提升拒腐能力。坚定不移扛稳抓牢管党治党政治责任，发扬斗争精神，增强斗争本领，一刻不停推进全面从严治党，加强集团党委班子建设，巩固拓展以案促改活动成果，持续深化党建品牌创建、清廉企业建设，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，从自身做起、从纪律严起、从员工抓起，加强对重点领域、重点环节、重点岗位管理监督，增强拒腐防变的“免疫力”，守护好政治生态的“绿水青山”。

市国资委党委委员、市纪委监委驻市国资委纪检监察组组长苏海平等参加民主生活会。