近日，市国资委在市热力总公司二楼会议室召开“郑州市国资系统平安建设工作会议”。市国资委党委书记、主任余遂盈同志到会并作了重要讲话，来自市国资系统的20多家市管企业参加了会议。会议由市国资委副主任贺纪祥同志主持。

首先，市热力总公司介绍了在开展平安建设工作中取得的行之有效的先进经验。他们一是公司党委高度重视平安建设工作，积极探索平安建设的重大意义和深刻内涵，坚持将平安建设工作列入公司重要议事日程。二是形成了党政一把手亲自抓、负总责；一级抓一级、一级包一级；一抓到底，层层落实的工作机制。三是及时充实平安建设工作队伍。将公司保卫处、安技处、政工部、人事部、企划部、法律处、纪检监察室、工会办、公司办公室纳入公司平安建设成员序列，明确各部门在平安建设工作中的职责，形成了上下协调一致，齐抓共管的良好局面，真正做到了责任明确，任务清晰。其次，市污水净化公司介绍了建立“综治工作站”的好的做法。他们为使“综治工作站”成为公司平安建设工作的“发动机”，建立了以纪委书记、平安办主任为“综治工作站”站长，公司所在社区的民警为副站长，公司综合办公室、组宣处、工会、生产处等职能处室和下属各单位党、政负责人为“综治工作站”成员的综治网络。从基层挑选三名政治素质好、文化程度高、工作热情高、协调能力强、综合素质高的优秀青年骨干到“综治工作站”担任综治干事，负责公司的综治日常工作。投资10多万元配备了办公设施、简易警务装备和安装了红外监控摄像。随后，市公交总公司、市自来水公司等8家市管企业分别汇报了本单位“综治工作站”的建立情况。最后，市国资委党委书记、主任余遂盈同志作了重要讲话。他说：平安建设工作既是一个重要工作，又是一项艰巨复杂的系统工程，不仅涉及到国有企业的改革发展，又涉及到国有企业的稳定。因此，各单位一定要切实加强领导，真抓实干、增强合力、加强宣传，确保平安建设的各项工作任务落到实处。一是加强领导。各单位要充分认识到平安建设工作的长期性、艰巨性、复杂性，坚持把平安建设工作摆在重要议事日程。要层层落实平安建设领导责任制、目标管理责任制和责任追究制，党政主要领导要负总责、亲自抓，分管领导要负直接责任，具体抓，班子的其他成员要协助抓。同时健全考核机制，把平安建设的工作成效作为衡量企业各级管理人员政绩的重要内容，列入管理人员政绩考评体系。要严格责任追究，对没有认真履行职责，发生影响社会稳定重、特大事件的，要按规定进行严肃处理。二是真抓实干。要扑下身子，经常深入到职工中调查、研究，主动到矛盾多、问题多的地方开展工作，努力消除平安建设工作中的空白点和漏洞，以此推动整体工作的开展。同时，要把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题，一件一件地去解决，一项一项的抓落实，不断提高职工对平安建设的满意度。三是增强合力。每个企业都要牢固树立平安建设“一盘棋”的思想，进一步增强全局观念、协作意识，既要按照职责分工，尽职尽责，又要加强协调配合，群策群力。要把加强平安建设工作与推进本部门经济工作结合起来，通过参与平安建设工作来推动经济工作的发展，以经济工作的成效来检验平安建设的实效。四是加强宣传。要充分利用企业内部的刊物、网站、广播、宣传橱窗等加大舆论宣传和引导力度，开展各种形式的平安建设宣传活动，宣传典型经验和好的做法，宣传干部、职工为平安建设工作做出的先进事例，把正气树立起来，典型树立起来，使大家干有方向，学有榜样。

市国资委党委书记、主任余遂盈同志做重要讲话

市国资委副主任贺纪祥主持会议

市热力总公司副总经理马志锋介绍经验

市污水净化公司纪委书记介绍经验

与会人员参观热力公司客服中心

会场全貌