如何让一座城市真正“智慧”起来，答案藏在日新月异的人工智能技术中。郑州数智科技人才集团全面推进“人工智能+”示范场景建设，首批15个政务大模型场景已成功上线，“数字员工”获评中部地区优秀案例……2025年，郑州数智科技人才集团研发投入强度继续保持在11%以上，技术创新成果正加速转化为推动城市发展的现实生产力。

作为国务院国资委“科改企业”，郑州数智科技人才集团坚持改革与创新“双轮驱动”，深入实施创新驱动发展战略，锚定打造科技自立自强一流企业的目标，通过技术攻坚、产学研融合与人才培养协同推进，走出一条以科技创新引领国企改革的高质量发展之路。

驱动技术突破  夯实数智创新根基

“AI小郑”政务智能体，让基层诉求实现秒级响应

“以前处理跨部门事件，靠人工分拨、层层协调，现在有了政务大模型智能体‘AI 小郑’，系统自动识别、精准派单，处置时间缩短近一半。”在郑州数智科技人才集团打造的“市域社会治理智能体”试点中，基层工作人员真切感受到了技术带来的治理效能之变。自主研发“嵩山”政务大模型，并以此为引擎推动“智能体城市”建设——通过大模型智能体的协同，实现城市治理、民生服务与产业升级的深度融合与智能响应。在试点实战运行中，各环节AI辅助采纳率均达80%以上。先后荣获世界智慧城市治理大奖、全国“人工智能+”行业应用创新大赛一等奖等荣誉。

技术成果持续向多元场景转化：在科技金融领域，“郑好融”平台创新推出大模型数字员工“郑小融”，实现企业精准画像与信贷智能匹配，服务企业超111万户，授信时效提升56.6%。在智慧民生领域，“郑好码”集成支付、交通、政务等多类功能，累计服务超500万人次，真正实现“一码通城”。在政务与国企数字化方面，“数智热力”“DeepSeek+协同办公体系”等应用获评“人工智能+”行业生态范式案例，形成具备推广价值的转型实践。

深化产学研用  构建开放协同生态

与河南大学签约共建产学研新平台，推动研发与产业需求对接

“在标准数据上表现优异的模型，一接触企业真实的非标准化简历，关键判断准确率就下滑到76.5%，远未达到交付门槛。”郑州数智技术研究院技术项目负责人坦言。为了打通从实验室到产业应用的“最后一公里”，项目组依托产学研协同机制，引入大量脱敏的真实业务数据，对模型进行全量微调与知识图谱重构，攻克了长尾技能识别与隐性能力推断等实际难题。

这一从数据困境到技术突破的过程，正是深化产学研融合的生动写照。积极构建“1+1+N”开放式创新体系，以技术创新中心为枢纽、郑州数智技术研究院为研发载体，联合北京大学深圳研究院、西安电子科技大学、香港中文大学、河南大学、嵩山实验室等高校及科研机构，郑州数智科技人才集团累计建设8个联合实验室及创新联合体，承担5项省级研发项目，推动技术研发与产业需求无缝对接。

高标准建设多层次研发平台：“AI实验室”聚焦AI大模型、多智能体等前沿技术，已发布4个“揭榜挂帅”榜单；“智能视频计算”实验室重点突破视频压缩存储与视觉分析技术，构建覆盖“调、检、析”全场景的智能化视频识别系统；筹备中的“低空经济融合应用”实验室，正开展“空、天、地”多元场景验证，探索数字经济融合新业态；规划中的“数字化转型与人工智能”产业人才基地，旨在为郑州高质量发展提供智力支撑。

强化制度保障  激发人才创新活力

建成投用“郑聚英才”平台，全面提升人才招引与服务效能

“这不是简单的技术嫁接，而是创新生态的重构。”受聘为郑州数智技术研究院首位“科技副总”的党兰学教授这样说道。当这位深耕大数据领域20年的学者将办公室从河南大学实验室搬到产业研发中心，学术研究与产业实践开始深度交融——他将带领团队开展一场关于“数据要素如何变现”的破局探索。

这样的融合，源于制度创新的系统性支撑。围绕研发管理、揭榜挂帅、成果转化等出台系列制度，郑州数智科技人才集团建立研发投入刚性增长与考核机制，营造“鼓励探索、宽容失败”的氛围，为持续创新提供沃土。同时，打造“郑聚英才”全链条人才服务平台，通过招聘、培训等服务的数字化与智能化，全面提升人才招引与服务效能，强化“人才+创新”双轮驱动格局。

在这一体系支撑下，郑州数智科技人才集团创新成果不断涌现：培育国家高新技术企业5家、国家科技型中小企业2家、省级“专精特新”企业2家，布局省级、市级研发平台9个，累计获得发明专利80余项、软件著作权近300项，参与制定国家级行业标准10余项，自主创新体系日益坚实，以创新实践为国企改革和城市发展贡献“数智力量”。