监事会正式进驻企业后，按照委总体要求，积极开展工作，对企业材料进行了深入研究分析，听取了领导班子的综合汇报以及财务等部门的专题报告，并与有关班子成员及中层干部进行了谈话交流，进一步了解企业的经营管理情况，摸清企业家底，为开展日常监督提供了保证。

在摸清企业家底的基础上，监事会依据《中华人民共和国公司法》、《国务院国有企业监事会暂行条例》、《郑州市人民政府关于印发郑州市国有企业监事会管理暂行办法的通知》，通过列席企业董事会会议、监事会会议、领导班子会议等会议，加强对改革改制、投资等重大事项的监督，使企业健康有序地发展；详细了解企业当月、季度经营工作运行情况，针对实际情况，在企业加强制度建设、建立科学的决策程序等方面提出了建议。目前，监事会工作已逐步涉及到企业生产经营多个环节，围绕委中心工作定位，突出重点落实，加强日常监督、过程监督和当期监督，逐步发挥作用。

监事会是一个新事物，这项工作是一项新工作，没有现成的经验借鉴，没有成熟的模式遵循，需要在工作中进一步研究和探索。监事会对今后的工作做了探讨，明确了下一步的工作方向、思路、目标和标准，确定了相应的工作重点，针对不同企业特点采取不同的工作方法，既抓点，又抓面，做到点面结合，扎实工作，履职尽责，勇于探索，力争形成适合我市实际情况、切实可行的监事会工作模式。