4月21日上午，郑州市国资委在委二楼第一会议室召开了2008年一季度工作总结会，对一季度工作进行“回头看”，并安排部署二季度的工作。委领导班子成员、监事会主席、各处（室）副处长以上人员、产权交易市场和投资控股公司的负责人参加了会议。委政策法规处处长刘传华首先就2008年委工作要点分解的54项重点工作的进展情况逐一进行了汇报，委分管领导和相关处（室）负责人分别进行了总结。

委党委副书记、常务副主任秦晓辉对一季度的工作进行了总结。秦晓辉常务副主任指出，一季度的工作开局良好，进展有序，令人满意。一季度的主要工作有四大项：一是开展了“实现国资监管新跨越”大讨论活动，把全委同志的思想和行动统一到了实现全市经济社会跨越式发展和国资监管工作跨越式发展上，为完成全年工作目标奠定了思想基础；二是通过调查研究，集思广益，制定了我市2008年国资监管工作要点，明确了年度工作目标；三是把全年的工作任务进行了分解，量化了目标，明晰了责任，落实了部门和人员；四是在总结去年的工作、理清今年工作思路的基础上，顺利完成了前后年度的工作衔接，全面启动了今年的各项工作。

秦晓辉常务副主任对二季度的工作进行了具体部署。秦晓辉常务副主任指出，二季度是干好全年工作的最佳时机，是抓落实最出成效的阶段，务必要真抓实干、突出重点，把各项业务工作推上一个新台阶。二季度要重点做好以下四个方面的工作：一是制订符合实际、广泛接受的年度工作目标考核办法。二是进一步完善工作制度和企业三年滚动发展规划。加强调研，学习成熟经验，制订能够切实指导企业中短期发展的规划方案；由政策法规处牵头，产权管理处、企业资产处参加，制订一个规范的资产处置办法；由政策法规处牵头，产权管理处、企业资产处、企业改革处、产权市场参加，完善企业改制工作程序和办法。三是突出工作重点，狠抓工作落实。做好企业领导班子建设和后备干部培养工作；摸清底子，弄清问题，统一标准，稳步推进企业改革；区分类型、配置力量，加快企业重组和改制上市工作；加强协调，加大力度，开展利用融资平台进行投融资工作。四是加强对企业的监管。通过对企业投资方向和项目进展情况的跟踪、评价，加强对企业投资决策的监管；加强对企业财务的监管，剖析重点企业的情况，分析宏观经济形势和国有经济状况，提出问题和建议，促进国有企业发展；探索向国有企业派驻监事会工作制度。