10月10日上午，郑州数智科技人才集团召开2026年三季度经营分析暨全年业绩冲刺动员会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻市第十三次党代会精神，认真落实全市进一步深化国资国企改革有关要求，全面复盘前三季度经营发展成效，系统研判当前形势，安排部署四季度攻坚任务和全年业绩冲刺工作，动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、真抓实干，以决战决胜姿态全力冲刺年度目标任务，为郑州国家中心城市现代化建设贡献数智人才力量。集团党委书记、董事长苏文杰出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理崔淑娴就四季度经营工作作出具体部署，党委副书记、董事周晓辉主持会议，集团其他领导班子成员出席。

会上，副总经理李鑫均通报了集团各子公司2026年前三季度经营指标达成情况；各子公司负责人依次汇报前三季度经营指标完成情况、全年目标预计完成情况及四季度工作安排。

会议充分肯定集团前三季度工作成效。今年以来，集团坚决贯彻市委、市政府决策部署，紧扣主责主业，统筹推进经营发展、项目建设、科技创新，各业务板块经营底盘总体稳定，各项重点工作有序推进，为冲刺全年目标、实现高质量发展打下了坚实基础。

会议指出，四季度是全年收官决战的关键阶段，也是检验全年工作成效的决胜期。集团上下必须进一步锚定目标、聚焦重点、攻坚突破。

一要锚定全年目标，全力冲刺收官。全面对照年度经营指标，逐项盘点、逐项算账，进一步找准差距、细化举措、压实责任；统筹抓好重点项目建设和存量业务运营，推动重点项目按期验收、经营成果如期兑现，努力把潜力变成实力、把目标变成实绩，确保年度目标任务圆满完成、交出合格答卷。

二要深耕主责主业，厚植增长动能。坚持向内挖潜与向外拓市双向发力，立足集团在数字政府、人工智能、数据要素、人才服务等领域形成的实践优势，主动抢抓机遇，积极拓展市域外市场；强化内部资源协同，释放整合红利，充分激发新平台潜能。

三要强化现金流管理，守牢经营底线。牢固树立“现金流是企业安身立命根本”的意识，对重点项目应收账款建立清收台账，倒排时间节点，常态化调度跟进，把全链条责任压实到位；统筹做好收支安排，科学调度资金，牢牢守住集团现金流安全底线。

四要深化降本增效，强化考核问效。持续深化降本提质增效，严格执行资金预算管理，坚决控制非刚性支出；依托集团AI实验室、智企数字化平台提升效率，以科技赋能实现降本增效，不断增强集团经营稳健性。发挥考核指挥棒作用，把年度经营任务完成情况与履职评价紧密挂钩，凭实绩看担当、以结果论英雄。

会议强调，全体干部职工要切实增强使命感、责任感和紧迫感，坚定信心、勇于担当、善作善成，把会议精神迅速转化为具体行动。要拿出“行百里者半九十”的清醒，把“施工图”变为“实景画”，确保2026年各项目标任务圆满收官，以实干实绩贯彻落实市第十三次党代会精神，为开创郑州国家中心城市现代化建设新局面贡献数智人才力量。