【学百年党史 促国企改革】坚守服务实体初心 拥抱省市发展战略 在助力中原更加出彩中彰显郑银担当——郑州银行股份有限公司
来源:郑州市国资委  发表时间:2021-12-27 15:58  


地方城市商业银行的发展,伴随着改革开放和地方经济社会变革的时代洪流,在服务城乡发展中蝶变成长。

郑州银行成立于1996年,作为国内首家“A+H”股上市城商行,始终贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,自觉坚持党建引领,拥抱省市发展战略,强化职责使命担当,紧抓新时代中部地区高质量发展政策机遇、黄河流域生态保护和高质量发展历史机遇,积极投身乡村振兴战略,锚定“两个确保”,紧盯“十大战略”,持续加大对实体经济的支持力度,坚持与地方经济社会发展同频共振、风雨共担。十二五以来,累计投放贷款1.2万亿元,纳税超过170亿元,在服务地方经济转型升级中,奋力推进高质量发展行稳致远。

一、筑牢党建引领根基,描绘高质量发展“红色画卷”

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。行党委始终把党的政治建设摆在首位,从体制、引领和融合三方面入手,将加强党的建设和完善公司治理机制深度结合,作为防范化解风险、实现高质量发展的重要根基。

一是党的领导不动摇。坚持“两个一以贯之”重大原则,党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,以制度形式在公司章程中固化完善,“三重一大”决策机制执行更加规范,党委会、董事会和经营班子会运行流畅;严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制,在“党管干部、党管人才”原则下,突出政治标准,选优配强基层带头人,分层级、高标准开展后备干部选拔培养;在市管企业中率先实施纪检监察体制改革,支持派驻纪检监察组进行政治监督,连续4年开展党委政治巡察,深入开展“四个”专项集中整治,建立完善违规经营投资责任追究体系,真正使党的领导融入企业经营管理决策、执行和监督各环节、全流程。

二是战略引领把方向。行党委坚持党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,把落实好国家战略作为重大政治任务,落实“第一议题”制度,紧跟中央及地方政府重大决策部署,制定2021-2025年新五年发展规划,以“四新金融”(即科创金融、小微企业园金融、乡村金融及市民金融)为重要抓手,坚持打造“商贸物流银行、中小企业金融服务专家、精品市民银行”的三大战略重点,通过领导包干调研、座谈交流和基层“三会一课”强化宣传贯彻,成为干部员工的行动指南,集体凝聚力、向心力显著提升;摒弃“速度情结”、“规模情节”,突出党建引领合规内控建设,重新梳理高管层风险管理委员会组织架构,深入推进“内控合规建设年”活动,实施合规经理派驻制改革,对新增不良、外部检查处罚进行追责,截至9月末,不良贷款率1.95%,连续4年呈下降态势,抵御风险能力不断增强。

三是推动融合强保障。把党建与经营相融合作为党委书记重要课题,党委会定期专题研究基层党建、意识形态和党风廉政建设形势任务,建立全面从严治党主体责任制度,党委成员每季度到基层支部联系点走访调研;附属机构党组织全部收归党委直属管理,完成党组织建设全覆盖,并与经营管理架构完全契合;连续3年开展党内评选推优,把党建考核与绩效考核、荣誉推荐直接挂钩,在每年庆祝“七一”党的建设工作大会上集中表彰。近年来,相继开展7期“万名党员进党校”红旗渠培训、9期固始培训、5期“不忘初心、牢记使命”革命传统教育和“党的创新理论宣讲进基层”等教育培训,通过银企银政联学联建、结对帮扶和社会志愿服务,发挥党员和党组织“两个作用”;特别是在防汛抗疫期间,党员先锋岗、志愿服务队迎难而上,百余家营业网点就地转化为“爱心驿站”,驻村工作队就地转化为救灾工作队,在任务最困难、群众最需要的地方“双线”作战,以“硬核”行动检验党史学习成效。

在党的坚强领导下,高质量转型成效初显,实现规模、质量、效益动态均衡发展。2021年前3季度实现营业收入104.35亿元,净利润34.56亿元,较上年同期增长1.26%;集团表内外资产规模突破7400亿元,资产规模、存款余额、贷款余额和净利润在全国城商行中分别排第19位、第24位、第18位和第14位,综合实力位居全国城商行第一梯队。

二、主动融入“十大战略”,为实体经济注入“金融活水”

生于斯、长于斯、兴于斯。郑州银行始终根植中原、深耕本土,以服务地方经济发展为己任,党委中心组第一时间集中学习习近平总书记“七一”重要讲话精神、省委十一次和市委十二次党代会精神,党委书记、董事长王天宇主持召开2次专题研讨,深入领学党的创新理论和省市发展战略,研究部署落实举措,不断校准发展定位、发展战略。

当好科创兴省的推动者。2019年,郑州银行作为首批合作银行,与郑州市科技局合作推出了“郑科贷”业务;2020年11月,制定并扎实推进“千帆计划”,按照“一年打基础,两年有提升,三年出规模”的发展路径,力争在3年内对1000家科创型中小微企业给予金融支持。2021年,与中原科技城管委会、郑州新区建设投资有限公司以及6家科创企业签署战略合作协议,设立科创专营支行,共建金融创新实验室,在省内独家创新,率先推出了以“人才等级”为授信依据的科创金融专项产品“科技人才贷”,探索“数据+信用”“线上+线下”“投行+商行”的差异化综合金融服务模式,按照数字文创、信息技术、前沿科技、生命科技、人才教育五个板块,配置专属金融服务团队,截至9月底,已触达中原科技城内企业63户,“科技贷”余额7.25亿元,“郑科贷”在20余家合作金融机构中排名第一,力争扶持、培养一批小微企业成长为高成长型企业,发展一批上市企业,助力郑州成为人才聚集高地。

当好乡村振兴的践行者。作为一家根植于农业大省的金融机构,郑州银行深耕乡村金融战略,纳入“我为群众办实事”实践活动,下非常之功,用恒久之力,推动金融服务“向省内延伸、向基层下沉”。一是完善组织架构。总行层面设立乡村金融部,建成惠农综合管理平台,建立惠农业务人员梯队,推进“惠农站点+”场景金融建设,在全省首发“乡村振兴主题卡”,集合银联的“医疗服务、涉农意外保险、农技指导、农产品物流”等特色权益服务,推出惠农专属产品“郑惠存”;二是搭建惠农网络。14家地市分行全部设立惠农服务站,开设惠农服务点180余家,全省23家县域支行和中牟、鄢陵、新密、扶沟、新郑、确山、浚县等7家村镇银行齐头并进,形成了全方位、多层次、立体化的服务网络;三是提升服务体验。制定惠农业务推动、运营保障机制,拓展电话银行、网上银行、手机银行、微信银行等线上服务渠道,推动惠农POS机具迭代升级,创新乡村金融产品,强化惠农业务多元化场景建设,打通乡村金融服务“最后一公里”。

当好普惠金融的拥护者。近年来,围绕小微企业金融服务专家愿景,走出了一条具有区域特色的普惠金融之路。早在2015年,就逐步完善“总—分—支”小微金融专营架构体系,设立了省内首家执牌经营的分行级小微专营机构---小企业金融服务中心,近年来,针对中小微企业及个人客户,推出“E税融(企业版)”、“人才贷”等线上小微金融产品;针对批发市场小企业主,推出“简单贷”小额循环信用贷款产品;针对核心企业和上游企业,推出“E链融”产品等,实现“线上+线下”普惠信贷产品的全覆盖。截至9月末,郑州银行普惠型小微企业贷款余额387.36亿元,较上年末增长22.69%,小微企业贷款户66360户。2021年以来,积极响应“万人助万企”活动号召,党委主要领导带队进园区、送政策;实施“伙伴工程计划”,为小微企业园打造专属产品套餐,推出企业园区开发贷、助业贷、工程保函等系列产品,现已对接郑州市全部91家重点建设小微企业园,其中已开展合作28个,累计投放信贷支持近80亿元。

当好市民金融的服务者。坚持创新驱动,科技赋能优化营商环境,以“奇妙屋”系列金融产品为载体,不断丰富消费金融、智慧银行、金融理财等全链条服务,深度对接郑州市第三代社保卡项目建设,推进“一卡通用、一码通城”便民服务;升级手机银行、智能柜台、生物识别技术等服务体验,为市民搭建更加便捷、智能的金融生态圈;启动“万店联盟”市民金融项目,围绕居民日常生活,为市民提供百货商店、熟食快餐、休闲饮品等商户服务;成立网点转型工作领导小组,组织客户体验式明访,兼顾适老化金融服务;依托“主题党日”,“绿城使者”“绿城惠惠”志愿服务持续发力,开展金融安全知识宣讲、街道社区党建共建,建立户外劳动者驿站70家,以扎实高效地为民举措,彰显地方金融法人使命担当。

三、传承弘扬优良传统,点燃昂扬向上“精神引擎”

3月中旬以来,行党委认真贯彻党中央、省市委和市国资委党委部署要求,提升政治站位,坚持守正创新,让干部员工在学思悟践中坚定理想信念,在奋发有为中践行初心使命。

一是紧盯“学党史”,理论学习更加深入。以“四史”教育为主题主线,党委书记讲百年党史系列课程渐成体系,带领全行把握历史规律、汲取精神力量;“第一议题”、中心组和基层党组织学习制度更加完善,党员干部讲党史、参加组织生活,学习热情更加高涨,面对转型复杂局面的信心勇气不断增强。

二是紧盯“悟思想”,政治站位更加坚定。第一时间传达学习习近平总书记重要讲话指示精神,主动对接省委、市委发展战略,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,强化党委战略意图在经营单位的贯彻执行,干部员工从政治上分析问题、研判决策的能力得到锻炼。

三是紧盯“办实事”,为民实践更加扎实。树牢以客户群众为中心的发展思想,按照“内外兼顾、务实高效”的原则,党委领导除定期常态调研外,聚焦影响高质量发展和基层经营管理难题,领导班子开展为期1周集中调研,既倾听员工群众心声,下决心解决转型发展的痛点难点,也深刻领会自身初心使命,以创新驱动、数字化转型升级金融产品和服务,注重从实践中检验和校准发展战略。

四是紧盯“开新局”,工作结合更加紧密。以党的建设为抓手,持续推进“四个”专项集中整治、“内控合规建设年”活动,整合派驻监察、党委巡察、监事监督、内部审计、合规检查等监督力量,有效提高监督效能,内部治理能力显著提升;对标对表黄河流域高质量发展、中部崛起、乡村振兴以及省市发展战略,党委书记带头领学促学深入解读,全行上下思路清、干劲足,坚定不移把党的决策部署和工作要求落在实处。

今年3季度,面对防汛抗疫双重考验,行党委迅速反应,统筹部署,全行上下闻令而动,积极落实国家防总及省市应急防汛工作要求,举全行之力为防汛抗疫筑牢“金融堤坝”,第一时间推出防汛防疫应急贷款,定制“家园贷”产品,出台下调贷款利率、减免服务收费、调整还本付息方式、给予征信保护等“一揽子”帮扶措施。截至目前,已向相关受灾企业投放专项应急贷款6.79亿元,已审批待实施金额10亿元,实施临时性延期还本付息金额共计35.47亿元,动员干部员工捐款捐物158万元,全行客户经理全体出动,主动慰问、逐户摸排授信客户受灾情况和面临困难,始终与客户群众想在一起、干在一起。

对历史最郑重的纪念,是接续奋斗;对使命最有力的担当,是砥砺前行。

作为金融豫军的重要力量,郑州银行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照习近平总书记视察指导河南系列指示批示精神,扛稳压实政治责任,紧紧围绕国家“十四五”规划、黄河战略和省市党代会确立的发展目标,动员干部员工从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量,为地方经济、客户群众贡献更有温度、更有力度、更有速度的“郑银力量”,力争为谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章作出新的更大的贡献。

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